Teambegleitung: Das drei-Schritte-Programm zur Optimierung der Verständigung und Problemlösung im Team

Gearbeitet wird mit den Themen der Teilnehmer.
Primäres Ziel ist die Optimierung der Verständigung.
Darauf aufbauend werden Lösungen für relevante Themen und Konflikte erarbeitet.

Der Trainer stellt das Programm vor, moderiert den Prozess und achtet auf die Einhaltung der Regeln. Zu Beginn wird eine kurze Einführung in ein Kommunikationsmodell gegeben, in das später auch bestimmte Schwierigkeiten, die aufgetaucht sind, eingeordnet werden können. Falls es sinnvoll erscheint, wird beim ersten Treffen eine Bestandsaufnahme durchgeführt: Was läuft gut und was könnte verbessert werden? Damit ist dann genügend Material für die nächsten Runden vorhanden.

Überblick

1. Ein Teammitglied berichtet über ein Thema, das es momentan beschäftigt, die anderen hören zu.
2. Reihrum spiegeln die anderen im Team: Was habe ich gehört?
3. Offene Runde. Hier können Fragen gestellt, Tipps gegeben und Lösungen entwickelt werden.

Zeitrahmen:
120‘ für regelmäßige Treffen.
Erweiterte Formate nach Absprache möglich.

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